آیا بایکوت لابلاز کارساز خواهد بود؟
از آنجایی که شرکت فرروشگاههای زنجیرهای Loblaw با فشار فزایندهای از سوی مصرف کنندگان به دلیل افزایش قیمت مواد غذایی مواجه است، یک کمپین آنلاین که از خریداران میخواهد فروشگاههای این غول خرده فروشی را تحریم کنند،رسماً روز چهارشنبه اول ماه می 2024 آغاز شد. با این حال، کارشناسان استدلال میکنند که اگرچه تحریم ممکن است تأثیر قابلتوجهی بر سود Loblaw نداشته باشد، اما بر نگرانیهای گستردهتری در مورد اعتماد مصرفکننده به بزرگترین خواربارفروش کانادا تأکید میکند.
تحریم که در r/Loblawsisoutofcontrol، یک گروه Reddit با بیش از 63000 عضو آغاز شد، ناامیدی از افزایش هزینههای زندگی و مواد غذایی را برجسته میکند و Loblaw بار عمده انتقادات را متحمل شده است. بر اساس یک نظرسنجی ایپسوس که برای گلوبال نیوز انجام شده است، با وجود تعدیل اخیر در تورم مواد غذایی، کاناداییها همچنان قبض صورت حسابهای گرانتری را برای خرید مواد غذایی پرداخت میکنند.
افزایش قیمتها اغلب متوجه بخش متمرکز و غیررقابتی خواربارفروشی کانادا شده است که Loblaw بخش عمدهای از آن است. جنیفر سینگ، مدیرعامل She’s Newsworthy Media به قدرت رسانههای اجتماعی در تقویت ناامیدی مصرف کنندگان اشاره میکند. همچنین دیوید سوبرمن، استاد بازاریابی در دانشگاه تورنتو، توضیح میدهد که تسلط Loblaw بر بازار، آن را به یک هدف برای نارضایتی تبدیل کرده است.
آیا بایکوت لابلاز کارساز خواهد بود؟
با وجود تحریم، سود و قیمت سهام Loblaw همچنان در حال افزایش است که نشان دهنده اعتماد سرمایه گذاران است. دولت لیبرال مداخله کرده است و وعده اقداماتی را برای ارتقای رقابت در بخش خواربارفروشی داده و خرده فروشان را تشویق به امضای آیین نامه رفتاری خواربارفروشی کرده است.
کارشناسان، از جمله دیوید سوبرمن و جنیفر سینگ، تردید دارند که بایکوت یک ماهه علیه Loblaw به طور قابل توجهی به تجارت این شرکت آسیب برساند. سوبرمن خاطرنشان میکند که در حالی که بایکوت میتوانند توجه را به خود جلب کنند، مردم اغلب به عادتهای خود پایبند هستند و محبوبیت گسترده لابلاز ممکن است تأثیر آن را کاهش دهد.
سینگ میافزاید که جایگزینهای محدود Loblaw، به ویژه در مناطق روستایی و دورافتاده، بایکوت را برای بسیاری از کاناداییها غیرممکن میکند. با توجه به اینکه Loblaw عمیقاً در چشمانداز خردهفروشی جا افتاده است و فقدان رقبای قابل دوام، سینگ معتقد است که برای تأثیرگذاری بر سود شرکت به چیزی بیش از یک تحریم نیاز دارد.
در حالی که خود تحریم ممکن است آسیب قابل توجهی ایجاد نکند، سوبرمن در مورد اثرات احتمالی ضربهای هشدار میدهد. او بر اهمیت شرکتها برای رسیدگی به نگرانیهای مصرفکننده در مورد افزایش قیمتها تاکید میکند و پیشنهاد میکند که تمرکز بر اقدامات کنترل هزینه موثرتر از صرف ادعای انجام تمام تلاش خود برای تثبیت قیمتها است.