با وجود ممنوعیت قوانین بازنشستگی اجباری و حمایت‌های حقوق بشری علیه تبعیض سنی در محیط کار کانادا، فشارهای پنهان و آشکار همچنان بر کارمندان مسن برای تشویق به بازنشستگی آن‌ها اعمال می‌شود. تبعیض سنی همچنان در محیط‌های کار سراسر کانادا زنده است.
هنگامی که یک کارفرما اقدامات ظریف‌تری برای سوق دادن یک کارمند به سمت بازنشستگی انجام می‌دهد چه اتفاقی می‌افتد؟ اگرچه ممکن است به وضوح مشخص نباشد که چنین رفتاری، در واقع، نقض قوانین حقوق بشر است، اما در عمل، نتیجه یکسان است و در واقع بسیار رایج است.
فشار برای بازنشستگی می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
- پرسش‌های ظاهراً بی‌ضرر در مورد برنامه‌های بازنشستگی شما، که شما مجبور به پاسخ دادن نیستید؛
- کاهش یکجانبه ساعات کاری، وظایف یا اختیارات شما بدون هیچ هماهنگی یا رضایت از سوی شما – که شما مجبور به پذیرش یا رضایت به آن نیستید؛
- سازماندهی مجدد که تنها یا به طور نامتناسب کارمندان مسن تحت تأثیر قرار می‌گیرند؛
- نظرات مکرر در مورد سن یا بازنشستگی شما در حین انتقال؛
- درخواست مستقیم برای بازنشستگی از نقش خود یا پذیرش تنزل رتبه – که شما ملزم به انجام آن نیستید؛
- بررسی موشکافانه و ناعادلانه کار شما، از جمله ارزیابی‌های منفی عملکرد؛
- رفتار فزاینده خصمانه و سمی در محل کار با هدف ایجاد احساس حس ترد شدن انجام می‌شود.
در شرایط کنونی، اگر کارفرمایی بخواهد به همکاری شما پایان دهد، همواره می‌تواند قرارداد شما را به صورت یکجانبه فسخ کند. اما، آنچه که کارفرما نمی‌تواند انجام دهد، تعیین تاریخ یا سن مشخصی برای بازنشستگی شما یا اعمال فشار نادرست برای بازنشستگی زودتر از برنامه‌ریزی شماست.
کارفرمایان باید آگاه باشند که حتی اعمال فشارهای ظریف‌تر یا تغییر در شرایط کاری کارمندان، می‌تواند منجر به ایجاد تبعیض سنی شود که بر خلاف قوانین حقوق بشری است.
